2026年，神特公司围绕“十五五”发展规划，全面深化“三精管理”，持续推进“十项”减亏措施落地见效，进一步聚焦产品开发、管理降耗、市场拓展等重点任务，切实提升可持续经营能力与高质量发展水平，为企业长远发展注入持久动能。

聚焦技术突破，推动差别化纤维开发。根据公司工艺技术、产线现状以及市场供需形势，加力开展差别化纤维开发，突破细旦、耐切割及腱绳专用等关键技术研发，实现100D、200D等细旦品种的稳定化销售，初步掌握耐切割纤维生产技术。

聚力降本增效，扎实力促节能降耗。全面强化PE粉消耗全过程控制，力争单耗同比下降5%；继续产能挖潜，H76品种前纺螺杆的单线产能再提升10%；持续提升设备管理水平，优化设备工况，提高设备运行率。围绕气体回收、循环水、冷冻机和真空泵等高耗能设备管理与工艺优化，全方位降低能源消耗。

聚势市场拓展，持续创新营销方式。巩固“2+N”市场格局。紧盯“千吨级”用量的海工、复合材料企业，加大大客户开发力度。围绕连云港市海洋应用场景需求，积极拓展深海养殖网衣、特种防护网、核电防护网等市场。积极参加国内外专业展会，实现国际市场开发新突破。（神特宣）