资源管理分公司聚焦本质安全水平提升核心目标，以“网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化”为总抓手，紧密结合资产租赁、土地巡查、盐钙生产及销售等工作，系统谋划、多措并举，推动“六化”建设走深走实、见行见效，全力筑牢安全发展屏障。

高位部署，压茬推进“六化”建设走深走实。资源管理分公司高度重视安全生产“六化”建设工作，第一时间召开专题部署会，传达学习市安委办印发的《关于深化安全生产“六化”建设的重点任务》精神，明确“网格化”推动安全监管有效覆盖、“专业化”提升监管能力水平、“数字化”提高治理质效、“全员化”压实主体责任、“实体化”夯实管理保障、“手册化”规范从业人员安全行为；由该分公司安全负责人带头，设3个“六化”专项小组，分别对应资产租赁管理、土地巡查管控和盐钙生产销售三大业务板块，制定任务清单和责任清单，建立“周调度、月通报、季考核”推进机制，确保各项工作有人抓、有人管、有落实。

多维发力，有序推动“六化”建设落地见效。以“网格化+专业化”织密商铺租赁安全监管机制，针对商铺点位集中、承租主体多样的特点，开展专项风险评估，严格排查安全痛点问题，明确出租与承租双方的安全责任边界，签订安全生产管理协议，着力破解“重租赁、轻安全”的管理顽疾，实行租赁项目“先评估、后出租”刚性要求，从源头把好安全关；以“数字化+手册化”提升土地巡查管控效能，对巡查路线、检查内容、隐患发现与整改建立台账，实行全流程记录、闭环管理，让巡查工作“有章可循、有据可查”；以“实体化+全员化”夯实盐钙安全生产根基，针对生产调度、设备保障、安全监管、后勤服务等工作，建立“日常巡检+专项维保+应急抢修”三级保障机制，确保设备“零故障”、生产“零事故”。

成效初显，以“六化”建设护航高质量发展。资源管理分公司通过扎实推进安全生产“六化”建设，实现资产租赁领域安全责任全覆盖、隐患排查零死角；针对土地巡查中，检查出的灭火器过期、电线老化、消防通道占用等50余条安全隐患进行跟踪整改，实现整改率100%，巡查工作质量和效率显著提升；先锋东滩盐钙销售运输工作安全有序，顺利完成5000吨原盐的运输工作。

下一步，资源管理分公司将持续深化“六化”建设成果，以更高标准、更严要求、更实举措，筑牢安全生产防线，为公司高质量发展提供坚实安全保障。

（资源管理分公司）

撰稿：李方艳

单位负责人：于广华

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲