为切实防范化解各类安全风险，大浦分公司结合近期安全生产工作特点，聚焦交通安全、班组安全标准化建设、库房安全管理等重点工作周密部署、精准发力，扎实推进安全生产各项任务落地见效，全力保障公司安全生产形势持续平稳向好。

夯实基层安全根基，提升安全治理效能。大浦分公司全力推进安全生产网格化与班组标准化建设，优化班组组织架构，清晰界定各级人员安全岗位职责，建立健全人员、车辆安全管理台账，严格实行一人一档、一车一档管理。同时明确员工上下班通勤路线，积极引导班组员工考取三轮车驾驶证，全面排查员工电动自行车车况，严格落实员工驾乘国标绿牌电动自行车上下班要求。紧盯安全隐患整改闭环管理，对前期排查发现的各类安全隐患加快整改进度、开展现场复核，以闭环管控巩固整改实效，以长效机制持续提升本质安全水平。

强化安全宣教引导，筑牢思想安全防线。将安全生产理念融入日常管理全过程，常态化开展“班前会五分钟警示教育”，组织“身边事教育身边人”警示教育活动，结合身边安全事故、典型隐患案例以案示警，让广大员工直观认清违规操作的严重危害。组织全员学习华茂（台北）公司下发的安全生产管理制度、安全操作规程等文件，实现一线员工安全教育培训全覆盖，切实提升员工安全隐患辨识与应急处置能力，推动安全知识学深悟透、学以致用。

紧盯重点关键领域，从严抓实风险防控。结合季节作业特点，严格督促绿化员工落实绿化打药、除草修剪等作业安全防护要求，规范佩戴护目镜、防护口罩、防护手套及安全标志服等防护用品。成立安全专项检查小组，聚焦辖区作业现场、休息点充电设施、消防器材、作业车辆及通勤交通工具开展全面排查，重点核查作业现场安全防护措施落实、防护用品规范佩戴、警示路锥规范摆放等情况；深入排查办公区域、休息点用电安全隐患及电动自行车规范充电问题，细致核查消防器材点检记录、灭火器完好有效性，逐台核验作业车辆保养记录、全面排查通勤交通工具安全隐患，从严补齐安全管理短板。

（大浦分公司）

撰稿：房金鹤

单位负责人：范晓宝

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲